Tidsplanen bliver en af dine sværeste udfordringer.
Vi vægter implementering højst, og synes du skal
bruge to tredjedel af tiden på implementering.
Gode planer giver kun gode resultater, hvis alle ved
hvad de skal. Klik
her for at læse mere om processen
Du skal tænke risikostyring i tre
niveauer: strategisk, taktisk og operationel for at
svare følgende:
- Hvem har ansvaret?
- Hvad skal de gøre?
- Hvorfor skal de gøre det?
Du kan umuligt forberede dig til enhver tænkelig
situation, hvilket gøre dine strategiske og taktiske
overvejelser så vigtige – for hvad skal du når det
helt uventet sker? Klik
her for læse mere om niveauer.
Du skal forholde dig til tre faser i
risikostyring:
- Før
- Under
- Efter
Du skal forholde dig til alle tre, for de har hver
deres krav.
Mange gør noget ud af ”før” og ”under”, men mister
det hele ved ikke at forberede sig på ”efter”.
